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北京商报:拯救广告,拯救BAT【248cc永利集团官网】

文章作者:历史战争 上传时间:2020-01-05

1972年4月2日,越南战争中规模最大、时间跨度最长的搜索和救援行动拉开了序幕,在总共17天的时间里,美军动用了24架次的飞机,13人为此付出生命,所有这一切都是为了拯救一个最高

BAT尤其是腾讯、阿里,仍然稳居国内互联网最高峰,但并不代表它们的日子很好过。一季度财报出炉后,这样的担忧变为现实。尽管整体业绩不错,也有亮眼业务,BAT共同的核心业务广告,未能走出低迷,甚至创出了增长的最低水平。

1972年4月2日,越南战争中规模最大、时间跨度最长的搜索和救援行动拉开了序幕,在总共17天的时间里,美军动用了24架次的飞机,13人为此付出生命,所有这一切都是为了拯救一个最高价值的个体,以及他头脑中的机密。

具体看,2019年一季度,百度网络营销营收为177亿元,同比增长3%;阿里客户管理收入301亿元,同比增长31%;腾讯网络广告收入达到133.77亿元,同比增长25%。

1972年3月30日,北越军队以三个师的庞大兵力,以步兵、炮兵和坦克协同作战的方式大举进攻南越军,拉开了后来被称为“东部进攻”作战的序幕。美军飞机为南越军的防御行动提供了有力支持,但随后美军飞行员也感受到了自己的对手有多么的坚韧和顽强,美国空军中校阿尔索·汉布尔顿对此更是印象深刻。

对比此前四个季度BAT财报不难发现,百度、腾讯的广告同比增速均创出新低,阿里是个例外,突破了连续三个季度低于30%的增速,但也只能算作勉强。

汉布尔顿中校是一位资深领航员兼电子战专家,他的阵地就是EB-66C电子侦察机,通常的任务是给那些更加庞大笨重的B-52轰炸机提供护航。电子侦察机会发现并定位敌方的地空导弹阵地,必要时对敌方雷

整体而言,顺风顺水多年之后,作为BAT营收主力的广告业务,终于走到了瓶颈期。要知道,广告是百度、阿里的第一大收入来源,也是腾讯未来的战略方向。

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客观说,BAT都在优化营收结构,试图摆脱一条腿走路的局面,弱化广告似乎是大趋势,但有时候寻找另一条路的速度,追不上现金牛广告滑坡的速度。百度在进军人工智能,阿里、腾讯大举杀入云计算,这些新业务都是高投入低产出的阶段,盈利尚且困难,还会拖累业绩。

营救行动区域的那条河流。

广告,作为互联网最老牌最成熟的商业模式,有着高企的市场规模和诱人的利润率,尤其是在BAT的多年运作之下,广告与流量完美结合,将免费点击转化为真金白银。得益于此,广告不只是BAT,也是网易、搜狐、新浪(包括被微博)等主流互联网公司的变现手段。

4月2日,美军起飞三架B-52轰炸机在两架EB-66C电子侦察机的护卫下沿着越南南方那狭长的地形进入北越,两架EB-66C电子侦察机由53岁的汉布尔顿中校统一调度,他坐在EB-66C的领航员坐席上,无线电呼号为“BAT-21B”。汉布尔顿和其他美军飞行员一样清楚的知道电子战系统在军队中的地位,他们会成为敌军眼中最有价值的目标。53岁的中校,年龄和军衔实在是有些偏高,他知道的秘密也实在是太多了,根本不适合执行如此危险的任务,但今天的行动高度复杂,美国空军电子战力量在北越防空部队面前没有任何优势,只能靠汉布尔顿的丰富经验给予弥补。

走在移动互联网时代,广告以信息流的创新形式出现,还缔造了今日头条、抖音这样的新生力量。

完成任务的关键是不要被任何北越军地空导弹部队发现,然后只要不是阴天,任务就能完成。但这一天实在是运气太差了,编队刚刚越过南北越的分界线就被敌方“萨姆”地空导弹盯上了,其他飞机躲避得比较快,但是汉布尔顿中校的座驾被一枚“萨姆- 2”导弹击中,他坐在领航员坐席上被自动的第一个弹射出去,第二个应该是飞行员,但是飞行员和后舱的4名电子战专家都未能弹射跳伞。

更重要的是,广告大环境也不乐观。

下降的过程是漫长的,汉布尔顿有20分钟的时间来考虑当前的局面。再有9个月他就该退休了,但现在会不会是生命的终结呢?他知道对他的营救行动应该已经开始了,但是他不知道的是,他降落的地点很不合适,脚下是非军事区北侧,三万北越大军正在虎视眈眈的等着他。

一方面,过去数年,包括医疗、教育、金融、游戏类的广告,相继受到政策严控。用户对BAT大平台牛皮癣式的骚扰广告容忍度更低。

北京商报:拯救广告,拯救BAT【248cc永利集团官网】。汉布尔顿在开洛村以东的一片稻田里落地,旁边1.6公里就是开洛大桥,他在那里一直等到天黑然后转移到旁边的树林里。在此期间汉布尔顿能与一架O-2观察机的飞行员保持无线电联系。这位飞行员透过驾驶室的小窗户亲眼看到了汉布尔顿的降落过程,他一面通过无线电给汉布尔顿撑腰打气,一面召唤来AH-1武装直升机和F-4“鬼怪”战斗轰炸机,以机关炮、航空炸弹和抛洒地雷驱散了那些想生擒汉布尔顿的北越军队和村民。在观察机飞行员的提醒下,汉布尔顿挖了一个坑藏进去以等待救援。在此过程中汉布尔顿也非常冷静的为美军飞机指示目标,在他的指挥下一轮轮的直升机和战斗轰炸机将不断围拢过来的北越军阻隔在一段距离以外。O-2观察机的飞行员对于汉布尔顿的冷静和指示目标的准确性也深感惊讶。

另一方面,据央视市场研究CTR发布的2019年一季度中国广告市场报告,广告主对整体经济市场的信心波动致使中国广告市场重新进入调整期,一季度广告市场整体下滑11.2%。

随后的五天里,一架接一架的飞机前往营救汉布尔顿,但因为绵密的地面火力全都失败了。汉布尔顿此时已经非常饥饿、精疲力尽而且绝望了,他携带了两部救生电台,一把刀子,一支.38口径左轮手枪,指北针,地图,两个信号火炬,一个空水瓶,但是没有食物。他最为低落的时刻是在第五天,一架美国空军的救援直升机在地面火力的打击下变成了一团巨大的火球,里面的六人全部遇难。此时的损失清单上已经有一架AH-1武装直升机,一架救援直升机和八条人命,还损失了一架OV-10观察机,不过两名飞行员中一名被俘另一名叫克拉克的飞行员也藏起来了。另有五架飞机被击落,机组人员都已被营救。这个代价已经太大了。

这种局面下,此前占据优势地位的网络广告主体BAT们,也需要调整策略,以在零和博弈的竞争中,打败电视、广播等其他媒介形态。

但是无论代价多大,对汉布尔顿的营救也要坚决的进行下去,因为这位中校的价值实在是无法估量。阿尔索·汉布尔顿是美国战略空军的资深领航员,还在多个岗位上干过与导弹有关的工作,接触过多个型号的弹道导弹。到1972年汉布尔顿参与越南战争的时候,他已经是一位很有经验的电子对抗技术专家,这一点想必北越人甚至其背后的苏联人都很清楚。如果汉布尔顿被俘,那将是苏联阵营在情报方面的巨大收益,而对于美军来说正相反。

近几个月,阿里、百度、腾讯都在调整广告营销方案和产品。比如阿里罕见地将淘宝搜索销量排序的第一和第十一广告位出售,推出销量明星;腾讯则将朋友圈广告每日最高条数从两条变为三条,还打通社交功能,允许好友在广告下评论互动;百度搜索公司转型为移动生态事业群组以及商业变现大佬向海龙的离职,也意味着百度将继续调整营销模式。

在第六天即将过去的时候,位于西贡的克莱顿·艾伯拉姆斯将军下令,未来在营救汉布尔顿和克拉克的行动中不许再使用直升机。美军强大的空中力量这一次不灵了,北越军队太强大而且他们的防御工事非常完善,下一步的营救行动改由地面进行。随后美国海军陆战队的安迪·安德森中校被任命为联合营救中心的指挥官,安德森提出他可以率领一支曾经与之共事过的南越突击队完成这次渗透营救任务,但是还需要一名美国人辅助,于是海豹突击队成员汤姆·诺里斯加入了。

尽管BAT高喊产业互联网和人工智能,但生存在中国互联网的流量江湖,广告绝对不可或缺,它是竞争力的直接呈现,也是现金流的护城河。否则以人性论,用户对广告向来深恶痛绝,BAT能做的,是怎样把广告呈现得更合情合理易于接受,却也不会大度到放弃广告。

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这样理解的话,网络广告行业进行的那些创新:原生广告、效果广告、信息流广告终究只是平台在用户和客户之间的平衡之道,而博取两大受众群的欢心,变得越来越难。

O-2 前方控制与观察机,这是一种低空低速性能优异的轻型螺旋桨飞机,能在树梢高度灵活飞行,反而很难被击中。

诺里斯曾经在陆战队侦察队干过,经常在没有后援的条件下完成敌后渗透侦察任务,但他也不得不承认,这次任务与以往不同。南越方面的指挥官,一位旅长,也认为此次任务实在是过于疯狂,他答应会把部队调动到前线地区做好接应准备,但随后的结果一概不会负责。诺里斯后来说,“只要参加营救行动,就要做好回不来的准备,战争不是游戏,结尾不会让你所有的弟兄们复生。空军也是在做了重新评估之后才决定采取地面行动的。”

地面行动的最初计划是由安德森中校和诺里斯以及五名南越突击队员组成一支小分队,他们在密港河边距离两名飞行员较近的地方占领一个通视条件好的阵地,然后引导汉布尔顿和克拉克找到队伍。但当时汉布尔顿已经东躲西藏了一个星期,身体极其虚弱,OV-10观察机飞行员克拉克也已经遇险五天,不能再浪费时间了。地面救援组最后决定,因为距离克拉克更近一些,先营救克拉克。

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